Künstliche Intelligenz/KI – Wer hat diesen Satz in den letzten zwei Stunden nicht gehört?

#UnternehmerderWoche Hadar Michael Giladi | Beitrag 5

Künstliche Intelligenz/KI – Wer hat diesen Satz in den letzten zwei Stunden nicht gehört?

Lass uns reden, ja?

Wenn wir meinen, dass es bei Immobilien nur darum geht, den Markt zu kennen, ein Geschäft zu analysieren und gut zu verhandeln,

Wir liegen nicht falsch, aber wir geraten in Rückstand.

Denn was man von den Renovierungsarbeiten auf Instagram und Facebook nicht sieht, ist das, was hinter den Kulissen passiert: eine verrückte technologische Revolution und täglich kommen verschiedene Systeme auf den Markt, die Geschäftsinhabern und Immobilienentwicklern helfen sollen.

Als ich zu verstehen begann, was bei diesem technologischen Umbruch wirklich vor sich ging, fiel mir ein Hinweis ein:

Ein Immobilienentwickler, der kein auf Informationen, Werkzeugen und Technologie basierendes Geschäftssystem aufbaut, baut einfach ein weniger gutes und effizientes Geschäft auf.

Nun, seien wir ehrlich:

Wie viel Zeit verbringen wir mit dem Filtern von Transaktionen?

Wie viele Fehler passieren, weil wir nach unserem Bauchgefühl und nicht nach Daten gegangen sind?

Wie viele Züge wurden verpasst, weil wir kein Entscheidungsunterstützungssystem hatten?

Hier sind einige Prozesse, die ich mithilfe verschiedener Systeme in meinem Unternehmen implementiere:

Automatisiertes Gebotssystem:

Ich erstelle eine genaue Segmentierung der Immobilien, die mich im MLS interessieren, exportiere Leads in eine Datei und übertrage sie direkt in ein vorhandenes CRM, mit Automatisierung, die eine Verbindung zu einem automatisierten Mailingsystem herstellt, das die Makler der Immobilie kontaktiert.

Das Ergebnis? Abgabe von ca. 300 Angeboten pro Tag für Immobilien.

Benutzerdefinierte GPTs

Ich habe einen GPT namens „My Analyst“ erstellt – er kann den ARV berechnen und einen Kompass auf der Grundlage verschiedener Systeme finden und sogar eine Renovierung auf der Grundlage verschiedener Daten schätzen, mit denen ich ihn gefüttert und trainiert habe.

Darüber hinaus habe ich ein GPT mit dem Namen „Mein Rechtsassistent“ erstellt, das mir beim Durchgehen der Verträge Prüfpunkte, potenzielle Probleme oder Erinnerungen an vergessene Klauseln liefert.

Natürlich ersetzt es nicht die Arbeit eines Anwalts, aber es funktioniert gut.

Renovierung und Projektmanagement:

ClickUp AI, Montag, Asana

Jedes Projekt gelangt in eines der Systeme.

Etappen, Budget, Zeitplan, Kontakte, Fotos vom Gelände, alles ist da.

Das System überprüft den Fortschritt, markiert Verzögerungen, Nachverfolgungen, Probleme und sendet mir und meinen Partnern automatisch eine wöchentliche Statuszusammenfassung. Auf diese Weise müssen Sie niemandem hinterherlaufen, alle sind verbunden und wissen, was los ist.

Zeitmanagement und Produktivität:

Auf „Ich werde mich erinnern“ kann ich mich nicht verlassen.

Deshalb arbeite ich heute mit Trevor Ai – einem persönlichen Assistenten, der meinen Tag organisiert. Er sagt mir, wann ich was erledigen soll und teilt die Aufgaben nach Dringlichkeit zu.

Wenn sich etwas verzögert, verschiebt er es selbst und gibt mir Zeit.

Zu den Automatisierungssystemen gehören Tools wie:

Zapier/Make 

Eine neue Immobilie gelangt ins System > eine Informationsanfrage wird sofort an den zuständigen Agenten gesendet + eine Folgeaufgabe wird geöffnet.

Eine in Excel als potenziell markierte Transaktion > ein automatischer Bericht mit allen Daten wird gesendet.

Neuer Hinweis von Hoelsler > Automatische Analyse > 

Eine Transaktion, die die erste Prüfung bestanden hat, wird zur Sanierungsbewertung weitergeleitet.

Was passiert, wenn wir nicht lernen, so zu arbeiten? Zurückgelassen.

Wir verschwenden unsere Zeit mit Großhändlern, die uns ungeprüft Angebote unterbreiten, mit Agenten, die nicht wirklich verstehen, wonach wir suchen, und mit Auftragnehmern, die nicht regelmäßig kommunizieren.

Es ist wichtig zu betonen, dass Sie kein Programmierer oder Code-Autor sein müssen, sondern nur die Schwachstellen und Geschäftsanforderungen in unserem Unternehmen identifizieren und dann das System finden müssen, das uns eine Lösung dafür bieten kann.

Wenn Sie sich immer noch fragen: „Aber wo fange ich an?“ 

Stellen Sie sich drei einfache Fragen:

1. Welchen sich wiederholenden Prozess in meinem Unternehmen kann ich nicht mehr manuell ausführen?

2. Wo habe ich das Gefühl, dass ich rate, anstatt es zu wissen?

3. Was passiert mit meinem Unternehmen, wenn ich es in einem Jahr genau so lasse, wie es ist?

Im nächsten Beitrag, dem Zusammenfassungsbeitrag der Woche, werde ich Ihnen einige der Ausreden und Hindernisse nennen, die uns auf dem Weg begegnen, und wie wir sie überwinden können.

Bitte folgen Sie weiterhin,

Wir sehen uns im nächsten Beitrag